Sinh viên Đại học FPT Hà Nội giành giải “Best of Student Showcases” tại ACBSP Region 10

Chiều ngày 01/04, tại Hội thảo ACBSP Region 10 với chủ đề “Developing Business Leaders for a Better Tomorrow” (Phát triển các nhà lãnh đạo tương lai) do Đại học FPT và ĐH Kinh tế Quốc dân đồng tổ chức, tham luận của nhóm sinh viên ngành Quản trị kinh doanh trường ĐH FPT Hà Nội đã được Hội đồng ACBSP đánh giá cao và trao giải “Best of Student Showcase”.

Tại Hội thảo ACBSP Region 10 Session 2, có tổng cộng 7 tham luận của được trình bày bởi 4 giảng viên và 3 nhóm sinh viên đến từ các Trường ĐH Kinh tế Quốc dân, Đại học FPT và PSJ Institute of Management (Ấn Độ). Đánh giá các tham luận là 5 thành viên Hội đồng ACBSP, trong đó có thầy Trịnh Trọng Hùng – Chủ nhiệm bộ môn Quản trị kinh doanh ĐH FPT Hà Nội.

Tại phần trình bày tham luận của sinh viên, nhóm sinh viên QTKD ĐH FPT Hà Nội đã gây ấn tượng với bài báo cáo nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển năng lực lãnh đạo của SV Đại học và trên Đại học. Kết quả nghiên cứu của nhóm SV cho thấy Tư duy (Mindset) chính là yếu tố nền tảng nhất để có được khả năng lãnh đạo tốt, bên cạnh các yếu tố khác như: Tinh thần đồng đội (Teamwork), Động lực của nhân viên (Staff motivation), sự chia sẻ thông tin (Information sharing) và việc thiết lập tần nhìn (Vision setting).

Đưa ra báo cáo này tại Hội thảo ACBSP Region 10, nhóm SV ĐH FPT bày tỏ hy vọng mang đến những đóng góp thiết thực vào việc thiết lập các phương pháp giảng dạy tiêu chuẩn dành cho SV Đại học và trên Đại học – những nhà lãnh đạo nắm giữ tương lai của thế giới. Với cách tiếp cận thú vị, số liệu chính xác và khả năng ứng dụng vào thực tế, tham luận của nhóm SV ĐH FPT đã nhận được sự đánh giá cao của Hội đồng ACBSP và mang về giải Best of Student Showcases.

Tại phần trình bày tham luận của các giảng viên, anh Nguyễn Phi Hùng – GV QTKD ĐH FPT Hà Nội đã mang đến báo cáo về các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng lãnh đạo Doanh nghiệp ứng dụng lý thuyết tầm mờ (Fuzzy AHP).

Theo kết của của nghiên cứu, các yếu tố quan trọng nhất để trở thành nhà lãnh đạo bao gồm: Tầm nhìn (Visioning), Khả năng dự báo (Forecasting), Tư duy sáng tạo (Creative thinking), Khả năng phân tích nguyên nhân – kết quả (Cause – Effect analysis), Kỹ năng lập kế hoạch (Planning), Khả năng phân tích điều kiện ràng buộc của Cá nhân và Tổ chức (Constraint analysis); Sự nhạy bén, khôn ngoan (Wisdom), Khả năng đánh giá ý tưởng (Idea evaluation) và Khả năng xác định vấn đề (Problem defining).

Báo cáo của anh Nguyễn Phi Hùng được Hội đồng ACBSP đánh giá cao không chỉ về khả năng ứng dụng vầo thực tế mà còn về phương pháp luận mới mẻ, hiệu quả. Đặc biệt, TS. Rajesh Khajuria – Lãnh đạo của ACBSP đã khuyến khích anh Nguyễn Phi Hùng tiếp tục phát triển nghiên cứu của mình để xuất bản trên tạp chí Transnational Journal of Business của ACBSP.

Theo FPT Edu